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.容量:8g
.使用方式:直接塗抹於唇部肌膚,使其上色即可
.保存期限:3年
.產地:韓國
.妝廣字號:北衛?廣字第10403111號
.注意事項:皮膚若有異常現象發生,請即刻停止使用並請教皮膚科醫生







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中國時報【李欣恬╱台北報導】

奧立佛?杜柏代表作《悲?慾》以全裸演出為一大特色,但也曾因這樣的表演方式在法國部份保守地區禁止演出。儘管如此,並無損此作的藝術成就。

倫敦知名舞評家溫希普(Lyndsey Winship)表示,「即使18位舞者從必買開始到結束都赤裸身體,這樣的作法也獲得眾多媒體的關注,但《悲.慾》還是一部能讓人一眼望見藝術家內涵、大於宣傳花招的作品。」

北藝大舞蹈學院院長王雲幼,曾在2014年欣賞《悲?慾》演出,她表示,「《悲?慾》赤裸的不只是身體,而是深深擊中觀眾,表述人性中最裸露的解析。」

雲門2藝術總監鄭宗龍則是將此作形容有如尼采《悲劇的誕生》,他表示,「在歌詠與舞蹈中,人進入更高的連結,學會走路說話和跳舞,飛入空中用手勢說出屬於『他的巫術』。當人受困於身體內部的歷史長河,《悲?慾》選擇一種最直白的樣態,喚起你我對身體的記憶,因為唯有在肉體與慾望耗盡之後,才能看見人的靈性。」

值得一提的是,2016年旅歐舞蹈家李貞葳返台發表舞作《孤單在一起》,以全裸雙人舞表現人類出生時的純真狀態;今年又將有全裸舞作《悲?慾》在台登場,觀眾可再次感受舞作裡純粹身體表現的魅力。

工商時報【莊富安】

工具機M-Team聯盟體系31家廠商130餘位成員,日前踴躍出席在台灣麗馳大甲母廠舉辦的105年第2次成果觀摩會,由百德、台中精機、永進與台灣麗馳等4家工具機中心廠,及炬將、甲聖、榮蓁與中日流體等4家協力廠依序上台發表最近1年來在品質、成本與交期等精實生產上取得的重大成果,透過相互觀摩與學習,期能汲取別人優點來做為滋潤自己成長的養份,持續朝「沒有最好、只有更好」的TPS精進之路邁進。

M-Team聯盟會長、台灣麗馳董事長胡偉華表示,台灣M-Team聯盟推動11年來成就受到國內外工具機產業界的高度注目,這要感謝最早創立該聯盟的台中精機與永進等兩家工具機廠,邀請台灣麗馳與百德等業者相繼加入,擴大了聯盟的組織體系,也要感謝各協力廠商加入後定期舉辦合同研、評鑑考核與優良廠商成果發表會等各項活動,讓盟員廠商的經營實力大幅提升,更要感謝國瑞、中衛與大衛等顧問群的積極輔導,協助聯盟廠商把不當損失、浪費降到最低,並致力縮短交期與提升品質,才能取得今天的輝煌成果。

M-Team聯盟創會長、台中精機董事長黃明和推崇台灣麗馳近幾年在胡偉華領軍下,在產業不景氣聲中營運呈現逆勢成長,足堪聯盟廠商表率。他認為,工具機產業供過於求結構歷經近2、3年來廠商的積極減產調整後,今年景氣有機會翻轉向上,包括中國大陸逐漸走向復甦,歐洲市場會有不錯的銷售機會,另美國在川普主政後也會有一番改革作為,市場需求將轉旺,而機會是給有準備的人,呼籲大家要全力做好TPS各項工作,準備著手搶攻商機。

M-Team事務局局長房紹鳳指出,該聯盟105年從南到北總共對23家協力廠商完成評鑑,達成率100%,各廠商都力爭上游求取最好的表現,其中有3家因成績優異,獲會長胡偉華當場頒發獎牌表揚,分別是榮蓁與逢吉拿到推動精實生產進步獎,格蘭富勇奪卓越獎。

M-Team4家工具機廠105年投入精實生產各項工作成果豐碩,各業者綜合經營實力大增,其中百德機械是以「品質由心而起、品質用心方成」做為推動基調,繳出的成績包括製造生產達成率提高10%;生產請購錯誤次數降低30%;採購達成率提高4%;品保廠商進料不良率降低20%;倉儲點料領料作業工時減少50%。

台中精機取得的重要成就,分別是能源的減耗降低12%;資源利用率提高45%;交期 縮短53%;總體改善效益提高30%,並一舉拿下勞動部頒發的TTQS國家人才訓練品質金牌獎,及有望在本月份挑戰TPM優秀繼續賞成功。

永進機械YCMPS迄去年12月底整體執行的效益包括生產交期縮短至7天;生產達交率提高至80%;OPL累計件數達2.2萬餘件;新型機開發時程降低至7個月,該公司並制定3年計畫,預計在2020年全力挑戰TPM特別賞。

台灣麗馳以「愛人如己、正面積極、價值創新」做為推動精實管理的精神核心,並推出LPTS2.0推進版,與供應鏈廠商要一起實現品質零不良、製造L╱T縮短50%及百分之一百準交的目標,從接到訂單至收到貨款這段流程,要排除其間一切沒有附加價值的浪費,並建構出無形的自主神經管理系統,務讓精實管理的思維,能存在於公司無所不在的空氣與每個人DNA中。

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